百度李彦宏发之下信：用户至上，牺牲收入在所不惜

5月10日凌晨消息，微家书一些公司董事长兼CEO马云现今面向四人送达之外家书，家书里指出：强调使用者至上，牺牲年收入在所不惜。

电话号码里，马云表达了自己的疑问：“为什么很多每天都在使用微家书的使用者不再热爱我们？为什么我们不再为自己的厂家觉得毫无疑问了？情况刚才成在哪里？”

马云也在电话号码里指出，经常不会想到不同管理机构为了KPI相应上而争吵不休，不会注意到一些里共党员在最大限度企业主和使用者尽情之间纠结甚至讨价还价。

都有为马云之外家书摘要：

《勿忘里后期恨 不负人生》各位微家书学姐： 一月份的微家书暴力事件、四月份的魏则东向暴力事件惹来了香港市民对微家书的广泛批评和批评。其气愤之情，超过了过去微家书经历的任何危机。 这些天，每当夜深人静的时候，我就不会想：为什么很多每天都在使用微家书的使用者不再热爱我们？为什么我们不再为自己的厂家觉得毫无疑问了？情况刚才成在哪里？ 还回忆起大公司里后期期的微家书，那时我们主要在跟搜索引擎等竞争对使用者，但我更加恐怕的是它去兜售掘我们的人才，搜索引擎实际上有整体实力给微家书的技师们开成三倍以上的工资待遇来。不久他们跟着了，却几乎未掘动我们什么人。细想痛快，那个时候大家都憋着一股气，要认真不错的里文跟踪引擎。我们每个人每天都为自己认真的什么事觉得特别难以置家书。

那时候我们的招聘贴纸经常用一个名人的半身像，在下面配上一句生动的文本。比如用陈独秀的半身像，下面配上的文本就是：“是转译，还是用写作寻找里华人民共和国意义？”用钱学森，文本就是：“是在亚洲地区屋里大宅还是归来里华人民共和国认真之父？”用，文本就是“是投降，还是比轻易更加强”……直至到那时候，每当我把这些文句究竟给不久人听时，才不会几近低头。

在这些人生的感召下，我们去发表意见使用者的声音，去认识到使用者的需要，在整体实力差不多更为差不多悬殊的情况下，一点点地夺得了里华人民共和国市场。是我们顽抗使用者至上的观念为我们夺得了使用者，也正是这些使用者在微家书里盖楼、在究竟里归来答情况、在词条里编写原文，他们创造的内容、贡献的的资讯，让我们区别于竞争对手，成就了微家书的无与伦比。 然而那时候呢？我更加多地不会想到不同管理机构为了KPI相应上而争吵不休，不会注意到一些里共党员在最大限度企业主和使用者尽情之间纠结甚至讨价还价。使用者也因此开始批评我们商业性倡导的公平性和单一性，吐槽我们厂家的装设策略，反对我们微家书、词条等厂家的过度市场化……因为从管理层到员工对短期KPI的追逐，我们的观念被挤出弯曲了，业绩增加凌驾于使用者尽情，直观专营替代了直观可依赖，我们与使用者渐行渐远，我们与大公司里后期期顽抗的最终目标和观念渐行渐远。如果失掉了使用者的默许，失掉了对观念的顽抗，微家书离破产就真的只有30天！ 那时候，微家书能阻碍的人比过去任何时候都更加多，的资讯的移动比过去任何时候都更加快，市场的环境比过去任何时候都更加繁杂，好的，坏的，美的，小人的，真的，假的，在网上都有。每天有无数的人不会根据在微家书搜到的结果去认真权衡，这也对我们的厂家理念，不道德准则提成了更加高的决定。我们要奋进，为使用者主要职责！ 香港市民渴望我们认真的事儿，我们要为重民恨和舆论，积极担负起社不会责任。哪些钱可以赚，怎么赚，竭尽全力娱乐业和员工如何选择，这些情况时刻考验着我们的商业性道德和不道德规范。我们在接下来的时间必须主动出击作准备几件事： 首先，是重新审视一些公司所有厂家的商业性模式，应该因所求而阻碍使用者尽情，对于不认同使用者尽情的不道德要彻底整改。我们要建立起使用者尽情审核的一票否决制度，由专门的管理机构主要职责监督，违反使用者尽情原则的处理方式，一票否决，任何人都不许干涉。 其次，要系统化我们的使用者反馈机制，发表意见使用者的声音，让使用者的看法能快速反映到厂家的设计和新增里，让使用者对厂家和免费的高度评价成跟踪位列的无疑。 最后，要继续系统化基本的先于偿还等香港市民权益保证机制，增设10亿元保证基金，充分保证香港市民权益。 这些个措施，不太可能对一些公司的年收入有阻碍，但我们有壮士断腕的决恨，因为我认为，这是错误的处理方式！是长远的处理方式！是顺天应时的处理方式！ 十年前，我们以跟踪蓝本，创办者了微家书、究竟、词条等新厂家；那时候，我渴望我们以人工智慧蓝本，把构词跟踪、自动转译、无人台车认真成阻碍人们在生活里的新厂家。微家书要跑完从大跨国一些公司到心目中跨国一些公司的陆上，要有拓展企业的“气力”，更加要有顽抗直观可依赖里国文化的“意志”。让我们顽抗使用者至上的观念，为意味着让人们平等便捷获取的资讯找到求得的最终目标努力毅力，让我们的后世为我们所认真的什么事觉得毫无疑问和难以置家书！ Robin 2016-5-10